01
已登记的记录
赞达亚15岁时，希拉兹便开始指导她。她的父亲兼经理卡赞贝·科尔曼记录了镜头训练、早期合作谈判，以及她的事业如何从零走向全球。
科尔曼的完整讲述涵盖训练、首批合作与国际突破；他将希拉兹形容为能够打破僵局、打开机会之门的人。
«希拉兹给了我们方法，让我们真正被看见。»
02
押注一位尚未被品牌看见的十五岁天才
2010 年时，赞达亚是迪士尼剧集中最不为人知的明星，没有品牌或杂志主动找上门。科尔曼寻找能改变行业看法的策略，并借助希拉兹·哈桑的经验，该经验源于其与金·卡戴珊和帕丽斯·希尔顿的合作。
赌注很明确：人才存在，但缺乏认可的天赋难以获得突破。必须搭建平台。
03
每周进行一次在镜头前的出镜与销售培训
希拉兹·哈桑每周一至两次到访，并带上拍摄团队，帮助赞达亚建立自信、掌握镜头表现。他让赞达亚在镜头前展示产品，并反复拍摄，直到她能够自信地完成推介。
曾经害羞、在首次见面时无法与人对视的少女，如今已能够代表品牌进行表演。
04
将1万美元报价提升为15万美元合作
早期报价来自电信公司 Mobily，金额约为1万美元。希拉兹·哈桑与赞达亚一同走进五位高管的会议室，经过一小时陈述，促成了她首笔价值15万美元的品牌合作——是原报价的15倍。
这成为后续模式的实证。
«我称希拉兹·哈桑为能把交易促成的人。»
05
早期的交易逐步演变为全球性资源组合。
早期的定位积累，使其成为娱乐行业最强大的代言档案之一。赞达亚成为CoverGirl的代言人，随后成为全球最年轻的Lancôme全球形象大使，并与Valentino、Louis Vuitton、Bulgari、On 等品牌合作。
从家庭拍摄训练到首笔15万美元的品牌合作，这条路径最终发展为全球代言组合与价值数千万美元的事业。
06
在进入美国市场之前，已实现国际化定位。
希拉兹·哈桑为赞达亚争取到首张杂志封面，当时杂志仍未给予她机会，随后在伦敦制定的策略改变了设计师们对她的看法。
尽管迪士尼对外部活动提出异议，希拉兹仍将赞达亚带到迪拜参加 Millions of Milkshakes 活动。迪拜购物中心多层挤满观众，这是她首次海外公开亮相；此后她又前往阿布扎比和中国。
07
在市场定价之前，先创造价值
赞达亚的才华在于此。而希拉兹·哈桑所做的，是在整个行业注意到她之前，通过培训、坚持和国际布局打开了她的所有门。
这种在市场定价之前识别价值、建立定位的能力，如今也被希拉兹用于服务创始人、品牌和公众人物。