帕丽斯·希尔顿与希拉兹·哈桑:跨越媒体时代的合作

镜头、产品与全球发布的故事,记录了帕丽斯·希尔顿与希拉兹·哈桑跨越近二十年的合作

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结论

可持续的优势来自于拥有渠道,而非追逐热点

被世界称为“初代网红”的帕丽斯,其影响力远不止一个称号。

估计财富
约 3 亿美元
其DJ演出与品牌巡演覆盖范围
45+个国家
全球品牌与授权
数十亿美元
处于全球名人文化中心
20+年
《This Is Paris》观看量
7600万+

01

跨越三个媒体时代的合作

希拉兹·哈桑与帕丽斯·希尔顿合作近二十年。2020年纪录片《This Is Paris》记录了这段合作,镜头呈现了希拉兹在首尔主导发布活动的过程。

在2000年代中期,帕丽斯是全球最受镜头追逐的人物之一。希拉兹选择了相反的做法:他不再追逐报道,而是着手掌控报道方式,把明星与镜头之间的对抗关系转变为跨越多个媒体时代的合作。

«这并非仅仅是握手,而是一次商业拥抱。»

希拉兹·哈桑谈合作起点

02

希拉兹没有追车,而是敲开帕丽斯的家门

希拉兹·哈桑与帕丽斯·希尔顿
希拉兹·哈桑与帕丽斯·希尔顿

Hollywood.TV的摄影师曾在帕丽斯·希尔顿的马里布住所外追拍她;为了取得拍摄角度,他们甚至需要涉水进入公共海滩。希拉兹立即看出了这种方式的低效。

他没有继续争抢镜头,而是直接敲开帕丽斯的家门,提出一项合作:以拍摄机会换取对内容制作与传播方式的共同掌控。由此,媒体追逐的对象转化为可管理的传播渠道。

03

帕丽斯的照片支撑着狗仔媒体经济

在2000年代中期,市场对帕丽斯照片的需求推动着狗仔媒体经济。希拉兹曾表示,单张照片的售价可达5万美元至100万美元。

合作建立后,这种需求开始通过希拉兹的渠道流动,而不再与帕丽斯形成对抗。他把一个被追逐的拍摄对象转化为可运营的媒体基础设施。

04

在社交平台出现之前,希拉兹便看见了帕丽斯的社交媒体直觉

希拉兹认为,帕丽斯对关注力经济的直觉在2004年便已显现,远早于后来定义这一时代的社交平台。那时,她已在“自拍”成为一种独立媒体形式之前主动记录自己。

识别关注趋势并把握客户视角的方法,正是希拉兹今天用于进入尚未形成市场的领域的同一策略。

05

镜头记录了希拉兹主导首尔发布

帕丽斯推出护肤品牌时,希拉兹策划了一系列让发布本身成为新闻的活动。在CosmoProf,他将常规产品亮相转化为引发人群聚集的现场事件。

同一套方法随后在首尔被《This Is Paris》完整记录。这段影像具有独立证明力,因为导演亚历山德拉·迪恩拥有完整的编辑控制权,并无义务以正面方式呈现希拉兹。

06

二十年后,这套原则依然有效

细节属于摄影师时代,但原则是普遍的:优势来自掌控渠道与关系,而非追逐每一次注意力的碎片,这种优势会随时间累积。

维系与这位全球高曝光公众人物近二十年合作所需要的判断与纪律,也正是希拉兹如今带给创始人、品牌与公众人物的能力。

本案例所证实

这段合作跨越了三个媒体时代

希拉兹·哈桑为有限数量的企业家、品牌及公众人物提供独家咨询服务,帮助其在知名度、市场或声誉方面做出关键决策。

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