Millions of Milkshakes:小店如何成为媒体现象

希拉兹·哈桑将洛杉矶一家小型奶昔店转变为明星聚集的持续性媒体事件,并将该模式复制至迪拜、科威特和巴林。

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结论

每次明星到访都有镜头记录;媒体获得故事,顾客获得到店理由。

一家900平方英尺的小店,成为媒体引擎。

西好莱坞首家门店面积
900平方英尺
参与活动的明星
100+
向迪拜、科威特、巴林扩张
从好莱坞到海湾
在迪拜购物中心与金·卡戴珊共同开业
数万
单一小店所获取的媒体曝光规模
全球性

01

小店如何转变为国际媒体枢纽

希拉兹·哈桑通过 Millions of Milkshakes,将明星露面、媒体报道与客流整合为可复制的模式。

他把西好莱坞街边小店设计成明星目的地,再将这套方法扩展到全球市场——用的是与打造公众人物影响力相同的系统思维。

02

把奶昔柜台变成媒体事件

这家店没有天然的明星光环;希拉兹把它打造出来。他没有依赖传统广告,而是邀请最受镜头关注的人来到柜台,让每次到访都成为新闻事件,让媒体完成广告无法做到的传播。

以麦莉·赛勒斯命名的奶昔是商品,但真正被传播的是明星亲临柜台的那个时刻——它随即出现在各地媒体上。

03

明星们到场,随之而来的是摄像机。

模式简单且可复制:打造明星混合饮品,希拉兹的摄像机捕捉瞬间,全球范围内的报道随之而来,然后是观众。

麦莉·赛勒斯、金·卡戴珊、赞达亚、贝拉·索恩、帕梅拉·安德森和朴雅卡·乔普拉都曾调制自己的联名奶昔。每次到访都成为全球传播的故事,并把顾客带进门店。

04

将模式带入中东并扩展

将Millions of Milkshakes带到迪拜,同行有金·卡戴珊和克里斯·詹纳,伴随Keeping Up with the Kardashians团队,随后在海湾地区扩展至科威特和巴林。

洛杉矶的店面转变为国际活动引擎,证明价值不在于某一特定地点,而在于一种可重复的制造需求的方式,适用于任何市场。

05

将注意力直接转化为交易

Millions of Milkshakes最简明的表现:名声本身不是终极目标,而是被精心设计并引导至销售点的关注。

填满店铺的方式可以支撑融资轮次、产品发布或市场进入。这正是希拉兹今日为创始人、品牌和消费品公司提供的价值。

本案例所证实

精心设计关注,并把它引向销售点。

希拉兹·哈桑为有限数量的企业家、品牌及公众人物提供独家咨询服务,帮助其在知名度、市场或声誉方面做出关键决策。

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