لوغان بول وشيراز حسن: من المتابعين إلى تأثير على الأرض

في 2017 أحضر شيراز حسن لوغان بول إلى دبي، فامتلأت حلبة التزلج في دبي مول واصطف الجمهور في الطوابق فوقها.

اقرأ القصة

الخلاصة

المتابعون هم المدخل. والحضور الفعلي هو الدليل.

المبدع الذي لم يرد السوق الإقليمي حجزه، بالحجم الذي يصل إليه اليوم.

مشاهدة تراكمية عبر قنواته
+20 مليار
مشترك عبر المنصات
عشرات الملايين
علامة المشروبات التي شارك في تأسيسها وحققت مبيعات بمئات الملايين
PRIME
مؤدٍ رئيسي عالمياً
WWE
في فعالية دبي التي أنتجها شيراز
مئات الآلاف

01

من هو لوغان بول اليوم

يدير لوغان بول واحدة من أكبر العمليات التجارية التي أفرزها اقتصاد المبدعين. أصبحت PRIME، التي شارك في تأسيسها مع KSI عام 2022، من أسرع علامات المشروبات نمواً، مع شراكات تشمل UFC وبرشلونة وبايرن ميونخ وWWE.

إلى جانب ذلك، تحول من ضيف مشهور إلى بطل ومؤدٍ منتظم في WWE، وخاض نزالات ملاكمة عالمية، وبنى واحداً من أشهر برامج البودكاست، بينما تجمع قنواته مليارات المشاهدات.

02

ما الذي رآه شيراز أولاً

كان شيراز قد بنى Hollywood.TV بوصفها خط إمداد لاقتصاد انتباه المشاهير، وعرف عملياً أن الشهرة تقوم على محتوى يصل باستمرار إلى جمهور لا ينتظر.

حين نظر الإعلام التقليدي إلى صناع Vine وYouTube بوصفهم هواة، رأى شيراز شبكة التوزيع نفسها وقد اختصرت في شخص واحد: الكاميرا والنجم والقناة اجتمعت معاً.

كان لوغان أوضح مثال: لا يتوقف عن التصوير ولا عن نشر المحتوى. وهو الانضباط نفسه الذي قامت عليه آلات الظهور السابقة، لكن من دون شبكة من المصورين.

«لم يكن ليتوقف عن التصوير، ولم يكن ليتوقف عن نشر المحتوى.»

شيراز حسن، The Mayman Show

03

بداية علاقة العمل في لوس أنجلوس

شيراز حسن ولوغان بول يناقشان استراتيجية الظهور
شيراز حسن ولوغان بول يناقشان استراتيجية الظهور

بدأت العلاقة عبر الفريق المحيط بلوغان، حين تواصل وكيله في CAA مع شيراز بسبب سمعته في إنتاج فعاليات جماهيرية كبيرة في الشرق الأوسط.

فهم شيراز أن العدد على الشاشة لا يكفي وحده؛ لا بد من تحويل الجمهور الرقمي إلى حضور مادي لا يستطيع السوق تجاهله.

04

11 نوفمبر 2017: دبي مول

جهز شيراز لوغان للجمهور الخليجي وساعد في تشكيل ظهوره بدبي مول. امتلأت حلبة التزلج، واصطف المشاهدون على مستويات المركز التجاري، وتحولت الشعبية الرقمية إلى واقع مرئي في مكان عام.

أحصت ITP Live نحو 11 ألف شخص داخل الحلبة، وتضيف رواية فيلم دراسة الحالة عشرات الآلاف ممن بقوا في الخارج ولم يتمكنوا من الدخول.

في اللقطات، يعرّف لوغان شيراز بأنه الرجل الذي يعرف كيف يصنع لحظة بهذا الحجم، ثم يصفه لاحقاً بأنه قوة إعلامية.

05

ما بعد الأزمة: الأصل الذي بقي سليماً

بعد أزمة يناير 2018 ابتعد المعلنون والمنصات، وكان الإجماع أن المسيرة انتهت. لكن الأصل الأساسي ظل موجوداً: قدرة لوغان على إنتاج المحتوى والاحتفاظ باهتمام الجمهور.

أعاد بناء موقعه عبر الملاكمة ثم WWE ثم PRIME، وكل خطوة نقلته خارج المنصة التي اشتهر عليها أولاً وأثبتت أن الجمهور قابل للتحول إلى أعمال وحضور وثقافة.

06

من الجمهور الرقمي إلى دليل لا يمكن إنكاره

يوضح المثال ثلاثة قرارات: اكتشاف الأصل الذي لا يراه حراس السوق، والحفاظ على الاقتناع أثناء الأزمة، ثم إقامة دليل مادي على قيمة الجمهور.

يطبق شيراز اليوم هذا المنهج، بما يلائم كل حالة، مع المبدعين والشخصيات العامة والمؤسسين في الدخول إلى الأسواق والإطلاقات والظهور في البحث بالذكاء الاصطناعي والقرارات الحساسة للسمعة.

ما تثبته هذه الحالة

المتابعون هم المدخل. والحضور الفعلي هو الدليل.

يقدم شيراز حسن عدداً محدوداً من الاستشارات الخاصة للمؤسسين والعلامات والشخصيات العامة التي تواجه قراراً متعلقاً بالشهرة أو السوق أو السمعة.

احجز مكالمة مجانية